5 Ideias para melhorar o foco e colaboração na sua Daily Scrum
Uma das disfunções mais comuns encontradas em Times Scrum é a transformação da Daily Scrum em um relatório de status, onde cada Desenvolvedor fornece o status do item de trabalho que está desenvolvendo e, no final, ninguém realmente sabe como estão se saindo em relação à Meta da Sprint. Todos nós que já passamos por […]
O que não te contaram sobre ser Agilista
Por: Rodrigo Pinto Você já ouviu falar sobre o papel de um agilista? É comum pensar que ser um agilista é fácil: você não é gerente de ninguém, não é responsável pela entrega e não precisa ter uma faculdade ou conhecimento técnico específico, mas ganha um salário de 10k mensal. No entanto, essa é uma […]
Liderança: habilidade que todo Agilista deve ter
O papel do agilista é direcionar e apoiar a equipe ágil em direção a entrega de valor. Mas calma, tire da cabeça aquele estereótipo que ser líder é sobre dar ordens e gerenciar tarefas. A liderança na agilidade é sobre influenciar e potencializar pessoas para alcançar os objetivos gerais e também pessoais. Neste artigo, discutiremos […]
Cinco dicas essenciais para uma entrevista para o papel de Agilista
Processos seletivos não costumam ser fáceis para nenhuma das partes! Por isso, baseado em experiências vivenciadas na carreira de diversos Agilistas, gestores e profissionais da área de Pessoas, trouxemos cinco dicas essenciais para uma entrevista ao cargo de especialista em Agilidade, seja você o candidato ou o entrevistador. 1 – Pergunte sobre a experiência profissional […]
Estamos vivendo uma crise no mercado de Agilidade?
Se você utilizou a internet recentemente ou leu as notícias, sabe que diversas empresas (sejam elas grandes ou pequenas) passaram por “layoffs” e demissões em massa, reduzindo drasticamente o seu quadro de Agilistas ou até mesmo extinguindo os capítulos de agilidade como um todo. Mas será que isso é o fim do mercado de Agilidade?
Qual o verdadeiro papel do Agilista?
De acordo com o Manifesto Ágil, escrito em 2001 pelos líderes desse movimento, a agilidade está sempre buscando maneiras melhores e diferenciadas de desenvolver softwares e ajudando os outros a realizar o mesmo. A partir disso surge o norteamento para os valores e princípios que complementam a agilidade, são eles: Geração de valor, flexibilidade, frequência, […]
Como elaborar uma boa Planning
Entregas de valor e organização são coisas que todo Product Owner deve se atentar, ao dividir a execução de tarefas no seu time, por isso, é extremamente importante elaborar uma boa Planning, o primeiro evento da Sprint do Framework Scrum. A partir dela, serão definidos os objetivos do time, o planejamento do que será realizado, […]
8 elementos indispensáveis de um quadro Kanban
Se você está começando a trabalhar com Kanban agora, é muito importante explorar e dominar os elementos indispensáveis para um quadro Kanban. É importante testá-los e compreendê-los, assim entendendo quais deles fazem mais sentido e em quais situações são essenciais a sua implementação e quais não fazem sentido para o seu contexto de trabalho. Por […]
Liderando times Scrum até a alta maturidade
Como o líder ágil pode facilitar sua equipe até a alta maturidade? Neste texto, vou compartilhar algumas experiências e apresentar uma Matriz de Maturidade que descreve a evolução de uma equipe Scrum. E como o líder ágil pode facilitar sua equipe até a alta maturidade Esta matriz é baseado em experiências pessoais e percepções da […]
Time de Desenvolvimento
O Time de Desenvolvimento no Scrum é composto por desenvolvedores cujo propósito é realizar todo o trabalho criativo de projetar, construir, integrar e testar os Itens do Backlog do Produto. A partir da necessidade do cliente refletida no Backlog do Produto, o Time de Desenvolvimento tem a missão de transformar os Itens do Backlog do […]
