Como melhorar seu desempenho de gerenciar um Product Backlog
Sabemos que gerenciar um Product Backlog exige alta capacidade, uma vez que ele muda constantemente e, por isso, demanda que se considerem muitas opções ao adicionar, excluir, atualizar e ordená-lo. Mas você sabia que é possível melhorar o seu desempenho de gerenciar todos os aspectos do Product Backlog? A seguir, separamos algumas dicas que podem […]
5 Ideias para melhorar o foco e colaboração na sua Daily Scrum
Uma das disfunções mais comuns encontradas em Times Scrum é a transformação da Daily Scrum em um relatório de status, onde cada Desenvolvedor fornece o status do item de trabalho que está desenvolvendo e, no final, ninguém realmente sabe como estão se saindo em relação à Meta da Sprint. Todos nós que já passamos por […]
Por que a IA não roubará seu emprego e como ela pode te ajudar
Recentemente, muito têm se discutido sobre o quão presente a Inteligência Artificial estará no nosso dia a dia, e principalmente, se os trabalhos atuais poderão ser substituídos por essa tecnologia. Por isso, viemos aqui para desmistificar essa ideia e mostrar que a Inteligência Artificial (IA) e a robótica não representam uma ameaça à segurança dos […]
O que não te contaram sobre ser Agilista
Por: Rodrigo Pinto Você já ouviu falar sobre o papel de um agilista? É comum pensar que ser um agilista é fácil: você não é gerente de ninguém, não é responsável pela entrega e não precisa ter uma faculdade ou conhecimento técnico específico, mas ganha um salário de 10k mensal. No entanto, essa é uma […]
Como o Chat GPT pode ajudar o Product Owner
Inteligência artificial têm sido um dos temas mais discutidos nas redes sociais atualmente e um dos produtos mais comentados é o Chat GPT. Mas afinal, como essa tecnologia pode ajudar o trabalho do Product Owner? Essa é a pergunta que muitos têm se feito. Para responder essa questão, utilizamos o próprio Chat para obter insights […]
Liderança: habilidade que todo Agilista deve ter
O papel do agilista é direcionar e apoiar a equipe ágil em direção a entrega de valor. Mas calma, tire da cabeça aquele estereótipo que ser líder é sobre dar ordens e gerenciar tarefas. A liderança na agilidade é sobre influenciar e potencializar pessoas para alcançar os objetivos gerais e também pessoais. Neste artigo, discutiremos […]
Tudo que um Product Owner recém-chegado ao time deve saber
Assumir novos papéis nem sempre é uma tarefa fácil, ainda mais quando chegamos em um ambiente desconhecido e que não estamos habituados. Por isso, trouxemos neste artigo cinco dicas essenciais que você, Product Owner, deve saber ao adentrar em um novo time.
Cinco dicas essenciais para uma entrevista para o papel de Agilista
Processos seletivos não costumam ser fáceis para nenhuma das partes! Por isso, baseado em experiências vivenciadas na carreira de diversos Agilistas, gestores e profissionais da área de Pessoas, trouxemos cinco dicas essenciais para uma entrevista ao cargo de especialista em Agilidade, seja você o candidato ou o entrevistador. 1 – Pergunte sobre a experiência profissional […]
Estamos vivendo uma crise no mercado de Agilidade?
Se você utilizou a internet recentemente ou leu as notícias, sabe que diversas empresas (sejam elas grandes ou pequenas) passaram por “layoffs” e demissões em massa, reduzindo drasticamente o seu quadro de Agilistas ou até mesmo extinguindo os capítulos de agilidade como um todo. Mas será que isso é o fim do mercado de Agilidade?
Dicas e materiais que irão melhorar a sua retrospectiva
A Sprint Retrospective (ou apenas Retrospectiva) é um evento promovido pelo Agilista que irá concluir o ciclo de um projeto no Scrum. Sobretudo, esse é o momento em que o time irá rever suas ações, avaliando a última Sprint e se preparar para a próxima. É importante seguir algumas regras para fazê-las corretamente, como alinhar […]
